如何加强车队管理工作

传统车队管理普遍存在的问题如下：

1车辆难以管控

不清楚车辆的实时使用情况，难以统计车辆运行时长和里程数，难以管控公车私用的现象。

2车辆调度难以合理化

人工派错单甚至漏单，大大降低了车队车辆的使用率也大大影响了车队车辆的工作效率。

3用车流程难以简化

用车流程没有统一标准且繁琐杂乱，等待时间长。

4车务难以管理

纸质档案不易分类保管，车辆保险、年检时间不易记忆，维修、保养等单据不易留存。

5费用难以统计

车辆油气费、高速费等费用核实困难，虚报多报辨别困难，费用、成本、利润统计困难，财务人员分析困难。

由于传统车队管理普遍存在以上弊端，所以数字化车队管理应运而生，传统车队数字化转型迫在眉睫。

数字化车队管理针对以上问题开发功能如下：

1车辆易于管控

GPS实时定位，实时采集车辆行驶轨迹，随时掌握车辆状态，大大提升车辆管控能力和车队运作水平。

2车辆调度易于合理化

在线进行订单管理，接单高效派单合理，还可以统计运输趟数、吨位等。

3用车流程易于简化

流程简洁规范，协同办公，一键上传，时效高、速度快。

4车务易于管理

在线实时浏览车队车辆信息，车辆保险、年检到期提醒，实时添加维修记录，准确统计车辆维修费用，方便财务人员核算。

5费用易于统计

自动汇总车辆发生的油气费，自动配置车辆产生的费用，随时导出相关票据，车辆费用、成本、利润实时汇总计算。