为什么现在运输企业都热衷于选择数字化车队管理系统？

近几年，数字化转型如同一股势不可挡的浪潮，正在引领着运输企业驶向未来的蓝海。在这股浪潮中，车队管理作为企业运营的重要环节，也正在经历着从传统化到数字化的华丽转身，特别是当车队整体管理效率低下的问题令企业束手无策的时候。

在传统的管理模式中，许多工作往往都是依赖于人工，这种模式不仅效率低下，而且由于人为因素的介入，很容易导致工作上出现错漏，还可能造成资源的浪费。通过引入数字化车队管理系统，为解决车队管理5大难题提供了一种创新的解决方案。

1、车辆监测难：不清楚车辆实时使用情况，不清楚车辆具体位置，难以统计车辆运行时长、里程数、油耗等数据，难以管控公车私用现象。

解决方案：GPS实时定位，实时采集车辆行驶轨迹，支持按车牌号、时间段回放轨迹，随时掌握车辆状态，大大提升车辆管控能力和车队运作水平。

2、车辆调度难：人工派错单甚至漏单，沟通成本高，大大降低了车辆的使用率也大大影响了车队的工作效率。

解决方案：车队长在线派单，司机线上接单，接单高效且派单合理，实时展示订单的执行情况，运输数据上传和出车支出录入一次操作即可完成，不给司机带来负担的同时提高管理效率，还可对外雇司机和车辆在线管理、派单，统计运输趟数、运费、吨位等。

3、费用统计难：车辆油气费、高速费等费用核实困难，虚报多报辨别困难，费用、成本、利润统计困难，财务人员分析困难。

解决方案：自动汇总车辆发生的油气费，自动配置车辆产生的费用，随时导出相关票据，车辆费用、成本、利润实时汇总计算并生成报表，告别传统人工统计计算不及时、统计慢等问题。

4、车务管理难：纸质档案不易分类保管，车辆保险、保养、年检时间不易记忆，维修、保养等报销单据不易留存。

解决方案：彻底告别传统纸质单据，各类信息在线管理，方便易查找，不丢失，实时添加维修记录，准确统计车辆维修费用，车辆保险、保养、年检到期提醒，减少公司办公费用支出，便于财务人员核算，提升办公效率。

5、流程管控难：用车流程没有统一标准且繁琐杂乱，等待时间长。

解决方案：具有简洁规范的流程，线上不同状态不同权限审核，协同办公，一键上传，时效高、速度快，让流程化管理更加严密、简单。