企业如何有效地管理自己的车队?
车辆运营管理中蕴含了很大的学问和很多的细节,要想管理好企业或车队车辆,就需要下一定的功夫。
首先,要做好成本控制。在车队管理上企业要十分关注车辆的使用成本。如果企业有自己的客户和货源,那么如何把养车过程中的使用成本降到最低,则是车队运营中主要思考的问题。控制使用成本方面主要从维修和保养两方面着手,因此企业要对每辆车定期进行故障检测,小部件检查并完成更换,则避免了车辆坏在路上而导致浪费掉的时间成本与维修成本。
第二点,端正工作态度,提高服务水平。企业不仅仅要抓好安全管理工作,还要抓好员工素质工作,搞好优质服务也是企业的职责。车队员工代表的是公司的一个形象,而个人素质形象直接影响公司的声誉。
第三点,加大对违反管理规定的行为进行处理。尤其是要加强GPS动态监管,对在监控系统上有超速,甚至严重超速车辆对其进行处罚,要做到谨慎驾驶,确保安全。
总结,先进的车队运营理念+低故障高出勤的车辆,让企业在疫情期间货运行情低迷时依然可以“逆流而上”。
免费体验,一试便知
立即体验